王懷南回應(yīng)傳聞:＂我不可能離開自己的戰(zhàn)場＂-輻射管是什么？

　　原標題：王懷南回應(yīng)傳聞：”我不可能離開自己的戰(zhàn)場“

　　多知網(wǎng)9月26日消息，寶寶樹創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO王懷南于今天下午在某直播平臺回應(yīng)近日傳聞稱：“作為這個領(lǐng)域的核心的創(chuàng)業(yè)人，我不可能離開自己的戰(zhàn)場。”

　　對于是否加入美國電子煙巨頭JUUL一事，他回應(yīng)表示系假消息。

　　以下為對話實錄：

　　Q：是否有計劃離開寶寶樹?加入其他公司?

　　王懷南：關(guān)于我是否淡出寶寶樹，本可以給個比較輕松的否定回答，但我想非常正面和嚴肅地回答——我們不能做這件事。十二年創(chuàng)業(yè)足夠長，也很辛苦，但我們是在為自己的寶寶創(chuàng)業(yè)，我們不會在用戶、投資人獲得他們滿意的回報之前退出。雖然這句話聽上去有點壯烈，但是寶寶樹核心團隊對這件事十分認可。是上市之后，無論股價好還是股價發(fā)生一些情況的時候，這個公司核心團隊想跟大家發(fā)出的一個聲音。

　　Q：此前有報道稱您在拋售股票套現(xiàn)，如何回應(yīng)這個消息?

　　王懷南：雖然我不認為創(chuàng)始人不能在任何條件下改善自己的生活，但是拋售寶寶樹股票套現(xiàn)這件事情沒有發(fā)生，我也沒有任何計劃讓他發(fā)生。我從上市至今沒有拋售任何一股寶寶樹的股票。如果有任何的股權(quán)變動，我也會按照合規(guī)性的要求，及時與公眾溝通。

　　Q：有傳言說復(fù)星接手了寶寶樹，大家關(guān)心寶寶樹和包括阿里、復(fù)星在內(nèi)的股東到底是什么關(guān)系。

　　王懷南：寶寶樹最大的戰(zhàn)略股東是復(fù)星，緊接著是阿里巴巴和好未來。我們認為這三個股東對寶寶樹的價值是巨大而且長遠的，因為中國年輕家庭的整體需求，是圍繞著學(xué)習(xí)知識、改善消費生活及提高育兒質(zhì)量，并開始思考教育等開展。

　　所以復(fù)星和我們有著基本上99%相似的戰(zhàn)略使命;而阿里巴巴作為世界上最優(yōu)秀的電商平臺，在我們滿足寶寶和媽媽產(chǎn)品服務(wù)需求方面是最好的合作伙伴;再延伸到早教或者說教育，如果我們搭一個長長的學(xué)習(xí)鏈條，好未來可能是跟寶寶樹一起的最好的學(xué)習(xí)鏈條的構(gòu)造者，無論是學(xué)齡前還是到K12階段。如果我們的戰(zhàn)略股東有優(yōu)秀的方法論可以借鑒，有優(yōu)秀的員工和團隊可以推薦，我們是張開雙臂歡迎的。

　　Q：您如何看待寶寶樹目前的股價下跌?

　　王懷南：有人曾問過我后不后悔上市，如果沒有上市就不會有市值漲跌，大家可能不會看到問題，也不知道你的成績——我們堅決的不后悔。我覺得上市給寶寶樹帶來了約束，同時磨練團隊成就更優(yōu)秀的自己。無論在公司治理、團隊培養(yǎng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，今天的寶寶樹的確是比上市之前更優(yōu)秀的一家公司。

　　此外，我對股價既關(guān)心也不關(guān)心。我關(guān)心的是長期寶寶樹市值的管理和走向，對于寶寶樹而言我覺得有四件事直接決定長久市值：第一，母嬰品牌的可信度和品牌的美譽度。沒有這兩個基礎(chǔ)，寶寶樹很難吸引到優(yōu)秀客戶，投資人和用戶。

　　第二是充足的現(xiàn)金流，截止到2019年6月30日，寶寶樹現(xiàn)金及其他流動財務(wù)資源約為人民幣26億。在商業(yè)戰(zhàn)爭的冬天，沒有任何一件事比兜里的現(xiàn)金更能維持一家公司，無論是守還是攻的戰(zhàn)略。

　　第三是用戶流量，寶寶樹在這個行業(yè)依然保持領(lǐng)先的同時，在外部新型平臺中我們也敢于投資來挖掘用戶的個性化新需求，包括我們接近每個月一千萬小程序的流量，這是我們手里第三塊引以為傲的牌。最后，12年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷意味著成熟的業(yè)務(wù)操作手感。

　　Q：傳聞中“裁員”的真實情況請您介紹一下。

　　王懷南：一家對用戶、對員工、對投資人、對股民真正負責(zé)任的公司是會想到“優(yōu)化”這兩個字的，我覺得這件事沒有什么可回避的。寶寶樹以前在三四百人的時候，我們也經(jīng)常末位淘汰，這個大可不作為文章的點。坦率講，如果我是股民，我會覺得這個事不錯，開源節(jié)流。

　　當然，我們在優(yōu)化的同時不斷在招聘，我們大幅度的引進著優(yōu)秀人才，這些人才沒法說他比走的員工更優(yōu)秀，但是至少更符合寶寶樹現(xiàn)階段的需求，在新的內(nèi)容的玩法上，新的變現(xiàn)的方法上，創(chuàng)造一個年輕化、更能為當下年輕父母服務(wù)的平臺。

　　此外，引進新人才也是必須的，擁抱變化是互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)。我最擔(dān)心的不是年輕人不能進步，我最擔(dān)心中年人已經(jīng)到不能進步的時候還在抵抗著進步。GE公司前CEO杰克·韋爾奇說過一個觀點：如果當一個人到了中年之后，還沒有被告知自己的弱點，反而在某一天因為節(jié)約成本的原因被裁掉了，這是最不公平，最不應(yīng)當做的事情。就是因為這個公司太仁慈了，他連出去找工作、提升自我的可能性和機會都沒有。

　　所以以個別離職員工的言論來定性這個事情是消極的，我認為并不公允的。一個公司和一個員工需要彼此需要、彼此成就才能走得長遠。
 

　　輻射管是什么?

　　輻射管：http://newalcohol.com/tubenews/156.html是指從中心向各個方向沿直線延伸的管道。指的是非中央管道(或稱干管)，其是將干管的物作用質(zhì)輸送到制定或非制定的地址。輻射管廣泛應(yīng)用于加熱爐，是加熱爐的主要加熱元件。

　　目前使用的輻射管主要分為兩大類: 燃氣輻射管和電加熱輻射管。其中燃氣輻射管的熱效率比電加熱輻射管高一倍左右。因此，燃氣輻射管是未來輻射管的發(fā)展趨勢。

　　熱處理的生產(chǎn)加工的重要過程，在熱處理過程中，輻射管扮演著重要角色。輻射管采用先進的生產(chǎn)技術(shù)以及材質(zhì)，具有耐高溫、耐腐蝕的特點，可以長期使用，熱處理技術(shù)高，對工業(yè)的發(fā)展也有著重要作用。

　　現(xiàn)在的熱處理技術(shù)非常先進，而熱處理設(shè)備如輻射管、爐底輥等這些輔助的設(shè)備就是對其先進性的考驗。通常熱處理技術(shù)都是有非常嚴格的指標的，所以這些輔助的設(shè)備也需要按照相關(guān)的規(guī)定和指標要求生產(chǎn)才能夠使用。

　　因為只有這些設(shè)備的水平提高了，那么才能夠保證生產(chǎn)物件的質(zhì)量，從某種程度上來說也節(jié)約了成本，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量，增加了企業(yè)的效益。

　　現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)的提高，以及材質(zhì)的不斷開發(fā)應(yīng)用，很多耐高溫材質(zhì)的出現(xiàn)為輻射管的生產(chǎn)提供了條件，提高了設(shè)備的性能，而且還要注意設(shè)備的維護保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時維修，避免在成不必要的損失。